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河北团讯2017年第12期
发布时间:2017-09-08    发布人:管理员   点击次数:323

  秦皇岛:4+4+1台账管理模式推动共青团工作

  2017年以来,团秦皇岛市委创新举措, 以台账式管理模式推动各项工作扎实开展。上半年,团秦皇岛市委各项重点工作按照计划高质量完成,部分工作提前完成,“4+4+1”台账式管理模式收效显著。

  一是构建“四维”工作格局,纲举目张找准工作总基调。团秦皇岛市委从“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”四大类目标任务出发,把2017年全年重点工作细分为46项,列明内容数量、完成时限、责任领导、责任部室、责任人和参与部门,以严细深实为要求谋划好2017年工作,以重点工作突破牵引全面工作推进,推动从严治团不断向纵深发展。

  二是执行“四位一体”工作机制,不折不扣确保工作出实效。执行“菜单式分解、契约化管理、审计式验收、公开化奖惩”的工作机制,团秦皇岛市委细致梳理机关各部室,各直属团委年度重点工作计划,制作《团市委2017年度重点工作计划表》和《团市委2017重点工作月计划表》,把各项工作落实到具体岗位、具体责任人,明确进度步骤、工作标准,实现管理有章法,验收有标准,奖惩有依据。有了任务书、路线图、时间表和军令状,秦皇岛市各级团干部的神经绷紧了,各项工作部署得以更好地贯彻落实,工作效率和质量明显提高。

  三是用好“一本”工作日志,比学赶帮激发工作新动能。按照“形式统一、记录规范、内容翔实、表述清晰”的要求,团秦皇岛市委要求每名工作人员详实记录工作日志,日志采取一季一谋、一日一记、一月一结、分级阅批、随机检查、评比展示等方式进行记录和管理。干了什么,干的怎样通过查看工作日志一目了然,和自己比、和同事比,哪些地方还有提升空间,让干部们更多地主动思考,激发自省自律、转变作风的动力。

  (供稿:团秦皇岛市委贾伟)